Service

Bilan de compétences sur Lambersart

Faites le point sur vos compétences !

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Un bilan de compétences est un accompagnement personnalisé qui vous permet d’explorer vos aptitudes, compétences et aspirations professionnelles et personnelles. Il s’agit d’une démarche essentielle pour mieux vous connaître et prendre des décisions éclairées concernant votre carrière et votre épanouissement.

Je me suis formée au bilan de compétences crée par Marion de Sèze de BMV associées, directrice d’un  cabinet de conseil, de formation, de  recrutement et de coaching  à Marcq en Baroeul au cœur des Hauts de France. Je fais partie aujourd’hui de son collectif de coachs pour accompagner toute personne désireuse de relire sa vie professionnelle et de faire les choix qui s’offrent à elle.

Le bilan de compétences a été défini légalement en 1991, par le biais des articles R.6322-35, R.6322-36, R.6322-37 et R.6322-38 du code du travail. C’est celui-ci qui régit donc la loi sur le bilan de compétences, et qui permet ainsi aux salariés d’obtenir une certaine protection ainsi qu’un cadre juridique concernant ce service.

Examen du passé

La première phase du bilan au travers d’un book de réflexion personnelle complété d’entretiens d’investigation

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La première phase du bilan au travers d’un book de réflexion personnelle complété d’entretiens d’investigation permet de déceler les valeurs, moteurs et éventuelles croyances limitantes du stagiaire ; Ils ont pour but de mettre à jour, les ressources et les moteurs de la personne en partant de l’analyse dynamique du parcours professionnel et plus largement du parcours de vie (expériences extra professionnelles)

J’analyse avec le client son historique professionnel, son métier et son environnement ; je repère les points clés de son parcours, ses acquis professionnels et extra – professionnels, afin de pouvoir l’accompagner dans le respect de ses valeurs et de sa trajectoire de vie.

Identification  des aptitudes

Les aptitudes sont définies ici comme les capacités individuelles susceptibles d’être requises dans le cadre du projet professionnel.

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Cette phase fait appel à différents questionnaires et à l’utilisation de tests psychotechniques : DISC STRONG, , BELBIN,  Drivers, Assertivité,

J’accompagne également le client à travers la mise à disposition d’un glossaire de verbes d’actions, d’identifier et de hiérarchiser ses compétences en se basant sur l’identification d’expériences probantes ou significatives. Ce travail d’analyse permet d’identifier des compétences spécifiques et transférables.
Ce travail est réalisé lui aussi au travers d’un travail personnel sur des books fournis en amont et d’échanges en face à face.

Tous ces éléments ont pour but de d’aider le client à identifier ses ressources en matière de :
– connaissances,
– compétences et aptitudes,
– motivations, centres d’intérêts,
– personnalité, comportements, modes de fonctionnements et axes de progrès.
– les valeurs, les aspirations
– ses moteurs d’évolution (ressources et potentialités à développer).

Mise en place de scénarios

Cette troisième étape du bilan de compétences a pour but de formuler des hypothèses ou scenarii d’orientation

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Cette troisième étape du bilan de compétences a pour but de formuler des hypothèses ou scenarii d’orientation facilitant l’identification d’un projet d’avenir le plus valorisant et le plus réaliste. Pour réaliser ces scenarii je combine des outils à la fois analytiques et créatifs et je m’appuie sur les apports des précédents entretiens. Cette phase se clôture par la mise en forme d’un pitch représentatif du projet professionnel et du parcours du stagiaire. Ce pitch figure sur la fiche réseau au même titre que les scenarii professionnels envisagés ; et le consultant accompagne le stagiaire dans  sa mise en forme.

Cette étape ouvre à une démarche réseau permettant la validation terrain ou réseau par la réalisation d’enquêtes terrain, visant à collecter des informations auprès de professionnels pratiquant le métier visé par le stagiaire

Choix du scénario privilégié

Cette phase vise à accompagner le salarié dans le choix du projet professionnel le plus pertinent et à lui permettre de l’ancrer

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Cette phase vise à accompagner le salarié dans le choix du projet professionnel le plus pertinent et à lui permettre de le communiquer efficacement.
A ce titre le consultant propose au stagiaire des outils de mesure et discernement suite aux différentes enquêtes terrain/entretiens réseaux réalisés

Un document de synthèse rédigé par le client et relu/complété par le consultant sera finalisé et à la propriété unique du client. Il comprend :
Les circonstances du bilan,
La synthèse des compétences du salarié,
La synthèse du projet professionnel (nature du ou des projets identifiés, mise en évidence des points forts et axes de progrès, plans d’actions envisageables).
Ce document est commenté lors d’un ultime entretien, puis, après discussion, remis au salarié.

Cette étape ouvre à une démarche réseau permettant la validation terrain ou réseau par la réalisation d’enquêtes terrain, visant à collecter des informations auprès de professionnels pratiquant le métier visé par le stagiaire

Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences offre de nombreux avantages. Tout d’abord, il vous permet de faire le point sur votre parcours professionnel et d’identifier vos points forts, vos valeurs et vos motivations. Cela vous aidera à mieux comprendre ce qui vous anime et à définir vos objectifs de manière plus claire et précise.

En réalisant un bilan de compétences, vous pourrez également identifier les compétences que vous souhaitez développer ou acquérir pour évoluer dans votre carrière. Cela peut vous ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles et vous permettre de vous repositionner sur le marché du travail.

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Chez Au Fil des Pas, nous proposons un accompagnement complet et sur mesure pour votre bilan de compétences.
Notre processus se déroule en trois étapes clés :

 Phase préliminaire

Lors de cette première étape, nous établissons un premier contact pour discuter de vos attentes et de vos besoins. Nous vous présentons notre méthodologie et nous fixons ensemble les objectifs du bilan de compétences.

Phase d’investigation

Dans cette phase, nous vous proposons différentes méthodes d’exploration pour mieux vous connaître. Nous utilisons des questionnaires, des entretiens individuels et des outils d’évaluation afin d’identifier vos compétences, vos intérêts et vos aspirations.

Phase de conclusion

Enfin, lors de cette dernière étape, nous vous remettons un document de synthèse qui retrace l’ensemble des résultats obtenus. Nous vous accompagnons également dans l’interprétation de ces résultats et nous vous aidons à élaborer un plan d’action pour concrétiser vos projets professionnels et personnels.

Pourquoi choisir Au Fil des Pas pour votre bilan de compétences ?

Je  mets mon expertise et mon expérience à votre service. je vous accompagnerai tout au long de votre démarche de bilan de compétences, en respectant votre rythme et vos besoins spécifiques. Mon approche bienveillante et personnalisée vous permettra de tirer le meilleur parti de cette expérience transformative.

Êtes-vous prêt(e) à explorer votre potentiel et à donner un nouvel élan à votre carrière ?

Je suis là pour vous accompagner dans cette démarche personnelle. Contactez-moi dès aujourd’hui et ensemble, nous pouvons entamer ce voyage vers un avenir professionnel épanouissant.